• Título:  EL COMERCIO URBANO COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD DE LAS CIUDADES. MODELO DE ANÁLISIS DE SU ESTRUCTURA Y EVOLUCIÓN: APLICACIÓN A LA CIUDAD DE BILBAO (1982-2014)
• Autor:  olabarrieta arnaiz, xabier
• Universidad:  Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
• Departamento:  Economía financiera II (economía de la empresa y comercialización)
• Fecha de Lectura:  05/02/2016
• Programa de doctorado:  LA EMPRESA ANTE LA GLOBALIZACION: RIESGO Y CONOCIMIENTO
• Dirección: 
  • Zorrilla Calvo, Pilar (DIRECTOR)
• Tribunal: 
  • CRUZ ROCHE, IGNACIO (PRESIDENTE)
  • ALDAMIZ ECHEVARRIA GONZALEZ DE DURANA, COVADONGA (SECRETARIO)
  • EIZAGUIRRE ZARZA, ALMUDENA (VOCAL)
• Descriptores: 
  • TECNICAS DE MARKETING
• Localización:  REPOSITORIO INSTITUCIONAL E.H.U./U.P.V.
• http://hdl.handle.net/10810/20581
• Resumen:
  La presente Tesis Doctoral avanza en el estudio de la relevancia de la estructura del comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades, desarrollando un modelo de análisis que permite determinar en qué medida la evolución comercial experimentada en un núcleo urbano durante un espacio temporal concreto, supone una mejora, un estancamiento o un empeoramiento de dicho núcleo en términos de vitalidad comercial y de capacidad competitiva. En la primera parte del trabajo de investigación se lleva a cabo una revisión de la literatura científica aparecida hasta la fecha en torno al objeto de estudio, a partir de la cual se desarrolla un modelo de análisis que consta de siete factores y 16 indicadores, siendo los factores los siguientes: nivel de actividad, superficie comercial, antigüedad de los establecimientos, mix comercial, tipo de organización comercial, origen geográfico de la propiedad de los establecimientos y desarrollo de herramientas TIC. En la segunda parte, y mediante un análisis de datos primarios y secundarios de tipo longitudinal, se procede a aplicar dicho modelo al área central de la ciudad de Bilbao (barrios de Casco Viejo, Abando e Indautxu), tomando en consideración tres fechas de referencia: 1982, 1990 y 2014. En la tercera parte se presentan las conclusiones, limitaciones y futuras líneas de investigación. Como principal conclusión relativa a la aplicación del modelo, se establece que el área central de Bilbao experimenta en el periodo de tiempo analizado un cambio en su estructura comercial, y que ese cambio posibilita una mejora del área tanto en términos de vitalidad comercial como de capacidad competitiva.