• Título:  INTERNACIONALIZACION DE LA I+D EN LA EMPRESA MULTINACIONAL ESPAÑOLA: FACTORES DETERMINANTES Y PROCESOS DE INTEGRACION
• Autor:  DASI COSCOLLAR, M. DELS ANGELS
• Universidad:  Universitat de València (Estudi General)
• Departamento:  Dirección de empresas ""Juan José Renau Piqueras""
• Fecha de Lectura:  26/10/2001
• Programa de doctorado:  105 A DIRECCION DE EMPRESAS (ADMON. Y MARKETING)
• Dirección: 
  • IBORRA JUAN, MARÍA (DIRECTOR)
• Tribunal: 
  • MENGUZZATO BOULARD, MARTINA (PRESIDENTE)
  • PLA BARBER, JOSÉ (SECRETARIO)
  • Durán Herrera, Juan José (VOCAL)
  • MOLERO ZAYAS, JOSÉ (VOCAL)
  • CALORI, ROLAND (VOCAL)
• Descriptores: 
  • CIENCIAS ECONOMICAS
  • ECONOMIA DEL CAMBIO TECNOLOGICO
  • ECONOMIA DE LA INVESTIGACION Y DEL DESARROLLO
  • SECTOR DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
  • ESTUDIOS INDUSTRIALES
  • ECONOMIA SECTORIAL
  • ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS
• Resumen:
  El objetivo de la presente investigacion es analizar la gestion de la I+D en la empresa multinacional. Este objetivo se divide en las siguientes cuestiones de investigacion: a) ¿cuáles son las razones o factores determinantes de la configuracion geografica de las actividades de I+D? B) ¿Como afectan las razones propuestas a las diferentes actividades incluidas dentro de la funcion de I+D? C) ¿Cual debe ser el modelo de gestion aplicado a las actividades dispersas de I+D? Y especialmente ¿de que factores depende la adecuacion de los diversos mecanismos de coordinacion y control a las actividades de investigacion, de desarrollo y de adaptacion? Por tanto, mientras que la primera y segunda cuestion hacen referencia a la dimension configuracion, la tercera nos remite a la dimension coordinacion. En nuestro opinión, tanto las caracteristicas asociadas a cada una de las actividades que comprenden la funcion de I+D, como al hecho de que la empresa sea multinacional y tenga sus recursos y capacidades dispersos mundialmente, influyen en la gestion de estas actividades, y reclaman al estudio y definicion de un modelo de gestión diferenciado que tenga en cuenta estos aspectos. Con estos objetivos, hemos estructurado el presente trabajo de la siguiente forma. En el capitulo primero realizamos una revisión teorica de los diferentes enfoques estrategicos con los que la empresa multinacional puede competir en la arena internacional asi como de los procesos de innovacion asociados a lo diversos enfoque estrategicos. A continuacion, en el segundo capitulo, pasamos a analizar los factores determinantes de la configuracion geografica de las actividades de I+D en la empresa multinacional. En este capitulo resulta necesario abordar las caracteristicas diferenciales de las actividades de investigacion , de desarrollo y de adaptacion, de tal modo que, llegados a este punto, presentamos la primera parte de nuestro modelo teorico preliminar, que