Tesis doctorales: TESEO

Ayuda Salir

Ficha de Tesis

Imprimir

Ministerio de Universidades - Gobierno de España

Título: ARQUITECTURA MULTIAGENTE PARA LA GESTIÓN AUTÓNOMA DE PROCESOS EMPRESARIALES
Autor: PELLICER FIGUERAS MARÍA ASSUMPCIÓ
Universidad: Universidad de Burgos
Departamento: INGENIERIA CIVIL E INDUSTRIAL
Fecha de Lectura: 10/06/2008
Programa de doctorado: INGENIERIA CIVIL
Dirección:
- CORCHADO RODRIGUEZ, EMILIO SANTIAGO (DIRECTOR)
- BORRAJO DIZ, MARÍA LOURDES (CODIRECTOR)
Tribunal:
- FERNÁNDEZ RIVEROLA, FLORENTINO (PRESIDENTE)
- LAZA FIDALGO, ROSALÍA (SECRETARIO)
- GONZÁLEZ BEDIA, MANUEL (VOCAL)
- BAJO PÉREZ, JAVIER (VOCAL)
- DÍAZ GÓMEZ, FERNANDO (VOCAL)
Descriptores:
- INFORMATICA
Localización: ARCHIVO GENERAL. EDIFICIO BIBLIOTECA. PZA. INFANTA DOÑA ELENA S/N. 09001 BURGOS.
Marcador: https://www.educacion.gob.es/teseo/mostrarRef.do?ref=439254Añadir a favoritos.
Resumen:
La memoria desarrollada en el marco de esa tesis doctoral presenta una arquitectura multiagente para la automatización de procesos de control empresarial, de forma dinámica. La arquitectura está formada por distintos agentes de tipo deliberativo. Uno de ellos analiza las características de las actividades llevadas a cabo en la empresa, determina el estado de estas actividades, calcula los riesgos asociados y detecta procesos ineficientes. Otro agente, que incorpora un sistema de razonamiento basado en casos genera recomendaciones para mejorar estos procesos. Se trata de un novedoso sistema de gestión empresarial en el que los agentes toman decisiones basándose en el análisis del riesgo. Los agentes deliberativos, que utilizan un sistema de razonamiento basado en casos, presentados en el marco de esta investigación utilizan distintas técnicas inteligentes en cada una de las etapas del proceso de razonamiento. La arquitectura se ha probado con éxito en distintas empresas. La eficacia de la tecnología utilizada por los distintos componentes de sistema multiagente de control empresarial se ha apreciado en los resultados obtenidos durante la evaluación.

Imprimir

Modificar Consulta Nueva Consulta

Versión 4.4