Tesis doctorales: TESEO

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Ministerio de Universidades - Gobierno de España

Título: PROPUESTA DE UN MODELO INTEGRAL DE LIDERAZGO ACOMODATIVO (ALF) PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO MULTICULTURALES
Autor: Zambonino Vázquez, Francisco Javier
Universidad: Universidad de Navarra
Departamento: Marketing y empresas de comunicación
Fecha de Lectura: 21/12/2020
Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Comunicación por la Universidad de Navarra
Dirección:
- VARA MIGUEL, ALFONSO (DIRECTOR)
Tribunal:
- GONZÁLEZ ROMÁ, VICENTE (PRESIDENTE)
- Arrese Reca, Ángel (SECRETARIO)
- ELVIRA, MARTA (VOCAL)
- MORIANO LEON, JUAN ANTONIO (VOCAL)
- SALANOVA SORIA, MARÍA LUISA (VOCAL)
Descriptores:
- COMUNICACIONES SOCIALES
- RELACIONES CULTURALES
- GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Localización: ARCHIVO ELECTRÓNICO DE LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA
Marcador: https://www.educacion.gob.es/teseo/mostrarRef.do?ref=459516Añadir a favoritos.
Resumen:
La eficacia del líder condiciona la moral del equipo y el grado de consecución de resultados. Existen factores moduladores que determinan los estilos de liderazgo más eficaces, dependientes de las preferencias de los miembros de un equipo, en diversos escenarios. En esta tesis se analizan los impactos relativos de diversos moduladores, con el objetivo de profundizar en la búsqueda de escenarios de liderazgo universales que sean independientes del origen cultural de cada individuo. Esta disertación desarrolla un marco de liderazgo acomodativo que proporciona una herramienta para seleccionar el estilo de liderazgo más eficaz en el contexto de equipos multiculturales. La propuesta combina la adaptación de teorías clásicas de liderazgo junto con modelos de equipo y teorías culturales. El modelo sugerido describe un abanico de estilos de liderazgo que los líderes pueden seleccionar según las demandas de la situación a las que se enfrenten. La principal aportación de esta investigación es la mejora de la capacidad de adaptación y flexibilidad de los líderes para conseguir equipos de alto rendimiento multiculturales sostenibles en el tiempo. Leaders efficacy impacts in teams morale and results achievement. Leadership styles preferred by team members are dependent on multiple modulating factors which interact with each other in diverse scenarios. In this thesis, the effects of these modulating factors are analyzed in order to deepen on the search for universal leadership scenarios independent on peoples cultural background. This dissertation develops an accommodative leadership framework which provides a tool for leaders to become more effective when leading multicultural teams. The proposal merges well-known classical leadership theories together with team models and cultural theories. The final framework describes the leadership styles which leaders can choose upon the demands of the situation they have to cope with. Leaders adaptability and flexibility is therefore enhanced to support them on the achievement of sustainable multicultural high-performance working teams.

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